Im täglichen operativen Geschäft eines kleinen oder mittleren Unternehmen (KMU), häufig inhabergeführte Familienunternehmen, sind es oft die situativ und zufallsgesteuerten Entscheidungen des Unternehmers oder der Geschäftsführer die die einstmals gesteckten Ziele umsetzen sollen. Es sind taktisch motivierte Entscheidungen, auf eine aktuelle Situation abzielend, die die Entwicklung des Unternehmens bestimmen. Dabei werden die großen Potentiale eines KMU so kaum genutzt. Sprunghaft verzettelt sich das Unternehmen im operativen Geschäft und schafft es nicht eine klare Unternehmensstrategie zu entwickeln und umzusetzen.

Dabei haben KMU eigentlich alle Trümpfe in der Hand: Sie sind oft inhabergeführt, haben flache Hierarchien, kurze Entscheidungswege, oftmals hohes Innovationspotential und schnelle Umsetzungsgeschwindigkeiten im Vergleich zu den komplexen Organisationsstrukturen großer Konzerne. Doch leider ersetzt intuitives Management oftmals die Entwicklung systematischer Unternehmensstrategien und eine Menge des großartigen Potentiales eines kleinen Unternehmens wird verschenkt.

Zur Entwicklung einer individuellen Strategie für KMU's die die einzigartigen Potentiale einer Organisation und der Menschen in diesen Unternehmen in bestmöglicher Weise nutzt und langfristige Wege aufzeigt, braucht es keine theoretischen Managementkonzepte. Es braucht Erfahrung aus konkreter Unternehmenspraxis, gesunden Menschenverstand und erprobte Werkzeuge zur Entwicklung und Umsetzung.

Tamerland Consulting bietet die Teilhabe an einem umfangreichen Erfahrungsschatz, die Lehren und Schlussfolgerungen aus Erfolgen und Misserfolgen. Ob in einem intensiven Seminar, der konkreten Beratung vor Ort oder dem persönlichen Coaching von Management und Mitarbeitern bei der Entwicklung von Strategien und spezifischen Konzepten.